Deconnecteren. Kan dat?
Jazeker – mits je het goed voorbereidt.
Mijn advies:
✅ Regel vooraf met het hele team wie wat doet en op welk moment
✅ Plan zoveel mogelijk vooruit (waar mogelijk)
✅ Communiceer breed wat er gepland is, zodat iedereen geïnformeerd is
✅ Laat mensen bevestigen dat ze de instructies begrepen hebben, en
bespreek het nog eens samen als er onduidelijkheid is
✅ Informeer klanten en leveranciers, en stel een duidelijke out-of-office in met
wie in jouw plaats bereikbaar is (en hoe)
En heel belangrijk:
➡️Delegeer verantwoordelijkheden aan één collega, zodat beslissingen genomen kunnen worden bij afwezigheid👌.
Mijn eigen voorbereiding zag er zo uit:
- 3 weken capaciteit vooraf ingepland en afgestemd met alle transportpartners
- HR-planning geregeld en besproken met het team
- Acties en beslissingen gedelegeerd aan één centraal aanspreekpunt
- Out-of-office ingesteld (ja, ik kijk af en toe naar WhatsApp 😉)
- Instructiemail gestuurd met duidelijke verwachtingen & face-to-face besproken
Het resultaat?
📞 Slechts één telefoontje (voor een verificatie van een betaling)
🔥 Een roodgloeiende WhatsApp op 16/07 – #Tomorrowland
En verder…
🌴 Rust
👨👩👧👦 100% quality time met mijn gezin (inclusief de 2 honden 🐶🐶)
🔋 Batterijen volledig opgeladen voor wat komen gaat – mooie projecten onderweg!
Dus mijn advies:
Bereid je goed voor, geef duidelijke instructies, zorg dat iedereen weet dat je even off bent ... en geniet ervan! 😎
Voor nu: back in business, en sprinten naar de volgende milestones! 🚀
